施工項目管理軟件根據(jù)現(xiàn)在工程行業(yè)的現(xiàn)狀，利用信息化科技力量為工程單位量身打造，解決了多系統(tǒng)操作繁雜、多項目監(jiān)管困難、管理鏈條未貫通、過程資產(chǎn)輕積累、管理手段傳統(tǒng)等問題，更好的解決企業(yè)信息化問題，提高信息的多方協(xié)同、有效溝通，提高工作效率，為企業(yè)增值增效。

　　1、信息共享——利用自下而上的信息化應(yīng)用，加強部門間協(xié)作效率，打破信息孤島，實現(xiàn)信息共享。

　　2、企業(yè)標(biāo)準——建立統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準，全面拉通業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為項目管理全過程的整體應(yīng)用指南，同口徑同緯度管理便于數(shù)據(jù)歸集，問題跟蹤。

　　3、一體化應(yīng)用——實現(xiàn)公司、項目部、施工現(xiàn)場三層基于“業(yè)、財、稅”一體化的應(yīng)用和管理。

　　4、管理賦能——積累企業(yè)資產(chǎn)，管理賦能，建立安全、質(zhì)量、工序檢查“專家?guī)臁保鉀Q現(xiàn)場生產(chǎn)主線的問題。

　　5、移動錄入——改變傳統(tǒng)被動填報模式，現(xiàn)場移動錄入，避免系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)兩張皮，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)真實性、準確性及時性的問題。